De afgelopen jaren zijn veel veranderingen veroorzaakt door robotisering en digitalisering. Processen worden geautomatiseerd, functies verdwijnen en andere functies ontstaan. Een interessante dynamische ontwikkeling, die voor velen ingrijpende consequenties heeft.
Verandervermogen
Om goed te kunnen werken moeten medewerkers en organisaties: wendbaar (agile) zijn en beschikken over veranderkracht. Creatief blijven werken aan ontwikkeling. Ook het kunnen omgaan met veranderingen en wisselende omgevingen is hierbij van groot belang.
Tijdens de training TalentWheel the Game leer je meer over de vaardigheden van de medewerker van de toekomst.
Wat zijn jouw talenten? En welke functies en vacatures passen bij jouw talenten?
Beschrijf welk doel jij wilt bereiken en vergroot de kans op succes.
Hoe ziet jouw arbeidsmarkt er uit? Wat wordt het momenteel gevraagd?
Wat maak je gelukkig? Is dat uitdaging, respect, geld, vrijheid, plezier of familie?
Aan de hand van de SPOT-methode ga je aan de slag met het najagen van deze dromen: Stel je plan op, Presenteer jezelf, Organiseer jezelf, Take action!
Vaak als mensen gaan nadenken over een volgende stap of om een beweging te maken in hun loopbaan, is dat omdat ze het gevoel hebben dat er “iets knaagt”. Ze zijn ontevreden over hun huidige plek, het past niet helemaal meer. Ik hoor mensen vaak zeggen “Ik heb het idee dat ik hier een beetje vast zit en niet tot mijn recht kom”, ik denk dat er meer in zit.
Van alle mensen die beginnen met een persoonlijke verandering, valt meer dan 80 procent binnen twee jaar terug in oude gewoontes, weet gedragswetenschapper Ben Tiggelaar. Wat doe je ertegen?
Het kernkwadrant is de alom gebruikte methode, ontwikkelt door Daniel Ofman, om je kwaliteiten en daarmee ook je valkuilen, uitdaging en allergieën in kaart te brengen. Het kernkwadrant biedt een startpunt om je goede en slechte eigenschappen te definiëren, om er vervolgens continu aan te kunnen werken.